Op het terrein van het beroepsonderwijs gaan twee organisaties nu samen in één...
In de Nederlandse politieke cultuur is er heel vaak sprake van een nieuw begin. In de arbeidsvoorziening was enkele malen sprake van een nieuwe start, in de sociale zekerheid volgde de ene organisatiewet de andere op, in de gezondheidszorg, de media, volkshuisvesting en de sociale sector worden de besturingsprincipes en financiering regelmatig over een andere boeg gegooid. De vrijwel permanente reorganisaties waarvan in veel vormen van publieke dienstverlening sprake is, heeft ook het onderwijsveld niet gespaard.
Op het terrein van het beroepsonderwijs gaan twee organisaties nu samen in één. Het expertisecentrum van CINOP bundelt de krachten met het Max Goote Kenniscentrum van de Universiteit van Amsterdam. De schaalvoordelen liggen voor het oprapen, aangezien de meso- en macrobenadering uit Amsterdam nauw lijkt aan te sluiten bij de microstudies in Den Bosch.
Van twee naar één dus, en gelieve dat niet in termen van ranglijsten uit te drukken. Het beroepsonderwijs is een collectief goed, en dat geldt ook voor de kennisproductie daarover. In het veld van onderwijs en arbeidsmarkt zijn er verschillende elkaar aanvullende vormen van onderzoek en reflectie. Het schept voor het nieuwe Expertisecentrum Beroepsonderwijs (ecbo) verplichtingen de belangrijkste nieuwe inzichten te ontsluiten en aan te wenden ten behoeve van het beroepsonderwijs zelf.
Persoonlijk ruil ik ook twee banen in voor één. Als ik dit schrijf moet ik de nieuwe organisatie nog leren kennen. Al wordt nu al eendrachtig samengewerkt, het samengaan is toch even wennen en vraagt tijd. Die wil ik zelf ook nemen. Dingen loslaten en nieuwe initiatieven nemen, dat geeft ruimte.
Marc van der Meer, Directeur ecbo
